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溫州人舒策城:貧苦山村走出的地產大鱷

時間:2017-04-28 14:31:45    來源:國際財經網    瀏覽次數:    我來說兩句() 字號:TT

舒策城

(五洲國際控股有限公司董事長)

舒策城,溫州人,在錫浙江商人的典型代表,五洲國際控股有限公司董事長。他憑著幾百元起家創業,引領企業在中國乃至亞洲商貿物流行業占據舉足輕重的位置,這位謙和隨意的溫州老板,儼然成為了公眾視野中的商業地產大鱷。

艱辛的成長之路

誰能想到16歲那年的舒策城還在貧窮的生活中掙扎,甚至不得不放棄學業,靠做小木匠為生。

希望自己內向的女兒好好讀書,甚至能出國留學,是舒策城最大的心愿。望子成龍、望女成鳳不僅僅是這位父親的期望,也是為了彌補自己年少時因家境貧寒而棄學的遺憾。念中學時,舒策城最擅長的科目就是數學,提到這時,他現在還很是自豪,每次考試數學成績沒出過全班前三名。盡管如此,在他16歲時,還是不得不因貧窮的家境而輟學掙錢貼補家用。

當時浙江泰順是有名的建材之鄉,于是,舒策城就跟著當地的木匠師傅當起了小學徒學習木匠手藝。現在看來,這個選擇也許扼殺了一個有天賦的數學家,但是卻成就了一位影響海內的地產大亨。

“溫州是1996年通的火車,二十幾年前,我們村子里的孩子都想見識見識火車是啥模樣,只聽說火車很長很長,卻都沒看過,更別提坐一次火車了。”

舒策城的話談到了溫州固有資源的差距,可就在這個要啥沒啥的貧瘠土地中,卻走出了成千上萬個大富豪。

窮則思變,造物主也許沒有給浙江溫州一塊富庶的魚米之地,但卻給了浙江溫州人堅毅剛強的性格、勤儉吃苦的品質、低調務實的態度和聰穎變通的商業頭腦。

雖然只是個木匠小學徒,但舒策城勤懇鉆研認真學習木匠手藝的勁頭沒人能比得過。他自己的心里也很清楚,自己決不會做一輩子木匠。不出所料,埋頭苦干,聰慧過人的他只用了短短兩年不到的時間,就深得師傅的喜愛,也掌握了木工的核心本領,在18歲的時候,舒策城也成了師傅,第一次帶上了學徒。

和其他敢冒風險的浙江老鄉一樣,年輕的舒策城總是不安于現狀,他要走自己的創富之路。20歲的時候,他自籌資金,辦起了木制玩具加工小工廠。1989年,他又掘金上海灘,轉戰這個曾被稱作是國際冒險家樂園的遠東第一城市。此時就前瞻性具有環保意識的舒策城選用了無毒害的松木作為自己玩具產品的主要原材料,并且不用黃色等對人體有害染料給玩具上色。于是,他的玩具產品深受海外市場追捧,暢銷美國。就這樣,通過獨到的眼光和敢拼敢闖的精神,年輕的舒策城在木制品市場上掘到了人生的“第一桶金”。

一躍成為商業地產巨鱷

隨著資金的積累和視野的開闊,眼光犀利的舒策城不安于僅僅將生意局限在木制品市場,他轉而又瞄準了建材生意、商業地產等行業,先后與人合作成功開發了上海嘉定汽配城、無錫新東紡商業步行街等商業項目。

2004年,舒策城在無錫獨自運作首個大型專業市場五洲國際裝飾城,占地700畝,總投資20多億元,分四期開發,是集裝飾建材批發、零售、現代會展、展覽展示、高檔商務辦公、材料研發、行業科普、倉儲配送、休閑餐飲等配套于一體的一站式交易中心,裝飾城的成功開發,將無錫建材裝飾行業提升到了一個有序、科技、一站式、外貿式的專業市場時代,成為無錫專業市場開發典范,先后被評為“中國最大裝飾材料市場”、“亞洲(中國)最大裝飾材料市場”、“中國百強商品市場”等。

俗話說“商場如戰場”。無錫五洲國際裝飾城項目的成功運作,讓舒策城看到商業地產尤其是商貿物流產業園這塊蛋糕在當時中國市場經濟中的價值與紅利,他當機立斷,乘勝追擊,緊接著同時運作五洲國際紅星美凱龍家居生活廣場、無錫五洲國際工業博覽城、無錫五洲·哥倫布廣場3個總投資近81億元的商業項目。通過模式創新、強強聯合等手段,在招商和銷售上都以極佳的業績,又一次演繹商業地產的溫州榜樣。

舒策城對中國商業地產的現狀和未來發展似乎有一種天生的敏銳觸覺,無論是對趨勢的把握還是對現狀的分析,都精準而獨到。他認為中國商業地產的弊病在于開發、招商和經營管理嚴重脫節,而五洲的成功就在于克服了這些問題,與經營商戶同呼吸共命運;對于商業地產的未來發展,舒策城認為創新是企業的生命力,五洲國際集團的企業核心價值觀就是“專業、創新、共贏”!據此他將公司開發的產品進行了三種定位:五洲國際商貿城——家居配套,五洲城——工業品配套,五洲國際廣場/五洲·哥倫布廣場——生活配套。

截至目前,五洲國際已在全國12省25市開發運營商業地產項目40個,總建筑面積超1100萬平方米,擁有商戶逾10萬家,其中不乏很多愿意追隨五洲國際腳步的品牌商家,五洲國際的項目建在哪里,他們就跟著去哪里。

舒策城說,浙商一般都很低調,但浙江的企業都能與地方政府保持著融洽的關系。五洲國際的項目在推動城市規劃建設的完善、提供就業、創造稅收、帶動地方經濟發展等方面都起到了積極的作用,所以,五洲每進駐一個城市,都深受當地政府的歡迎,在發展過程也得到了政府的大力支持。

在合作伙伴方面,五洲國際以手中擁有的資源、業內良好的口碑,贏得不同領域的優秀企業跨行業尋求合作,像倉儲物流設施巨頭普洛斯、中國最大的公路運輸網絡平臺卡行天下、海爾旗下日日順、萬達旗下飛凡電商、由螞蟻金服作為大股東發起設立的浙江網商銀行等等,分別在倉儲物流、電子商務、綜合金融等輕資產領域與五洲建立合作關系。

溫州商人以其高效務實、敢想敢干的精神贏得商戶、政府、社會的認可。

團結合作重于一切

舒策城表示,目前自己的弟弟舒策丸在和自己一起打理家族的企業,還有家族的一百多人在長三角地區投資、辦企。很多人不禁產生了疑問,浙江溫州大量的私營企業里都在沿用家族式的管理,這樣會不會帶來大量的問題?

對此,舒策城的觀點是,家族的凝聚能為企業發展帶來很多有利條件,比如信息互通快、決策迅捷、執行能力強、利益高度相關,有利于產生較佳的激勵效果、信任程度高,能有效降低企業組織費用等,這些都是非家族式企業所不具備的。

“但這種家族凝聚的前提是不能影響公司決策的科學性、專業性”舒策城進一步強調到。他很贊同萬科地產老總王石的用人觀念,王石說,萬科的企業用人喜歡用生在南方而長在北方、或者生在北方而學在南方的專業人才,他認為這點很好,不同地域環境的生活閱歷能培養人才多元的思想。

所以在五洲國際的管理上,作為企業的最高領導人,舒策城始終堅持專業人才至上的原則。在決策層和中高級管理層中,五洲國際有超過一半的員工是聘請的來自各地的職業經理人,他們擁有扎實的知識背景、豐富的地產從業經驗和過硬的專業技能。

2013年,五洲國際控股有限公司在香港聯交所主板上市

“溫州人的合作意識很強”舒策城說,在溫州商人之間,分工合作的模式被發揮得淋漓盡致。這也就是為什么小小的一個打火機,溫州人也能拆成數十個、甚至上百個零件,一家一個零件小作坊,最后統一組裝,成批出口,壟斷全球市場。

有人將之比喻成“螞蟻力量”,舒策城認為這個比喻很貼切,螞蟻雖然個體非常小,但是能吃苦,有耐力,所以再小的生意只要認真做,終能做大做強。還有就是溫州人很團結,能像螞蟻一樣抱成團,互相支持,所以有溫州人的地方總能形成市場。只要你在溫州人中、在所屬行業內有口碑,有號召力,就能獲得方方面面的資源,就有人愿意與你一起齊心協力,把小生意變成大生意,把小市場做成大市場。

溫州商人就是這樣簡單,每天簡簡單單的辛勤勞作,每天上演著簡單但又讓人驚詫的財富故事。

為社會服務的企業家

作為一名從農村走出來的民營企業家,舒策城無論發展到哪里,總是重視社會效益,堅持做“為社會服務的企業家”。2005年,舒策城出資數十萬元修建家鄉通往縣城的公路,讓村子里更多的人走向富裕之路。在第二故鄉無錫,五洲國際裝飾城等一批項目建設成功后,直接提供了5萬多個就業崗位,帶動10萬人就業。舒策城還熱心教育事業,為無錫捐資助學達100多萬元。

2008年,汶川地震發生后,舒策城隨同無錫慰問團親自前往汶川災區,代表個人和企業捐款近200萬元,2009年3月又再次捐出了35萬元。這位年輕的企業掌門人說:“地震發生后,自己一直牽掛著災區人民,作為一名企業家,有責任、也有義務為災區人民作貢獻。”

對于五洲來說,投身公益活動是企業應盡的社會責任,是一種從集團成立之初就一以貫之的精神驅動力,這種力量源自于每一位五洲人的內心。2007-2016年間,五洲國際集團及旗下項目多次向所在地慈善總會、紅十字會捐助愛心基金,扶持教育、舉辦愛老敬老、幫助困難人群、開展賑災救災等慈善公益活動。

“始終懷著感恩和回饋的心態,積極踐行企業社會責任,以實際行動關注社會弱勢群體,表達專注于改變社會發展不均衡的持續態度和行動——這是五洲始終不變的初心。”舒策城最后這樣說到。


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